Ada sebuah syarikat di Jepun yang beroperasi secara berterusan sejak tahun 578 Masihi.
Ia bertahan melalui perang saudara, kebakaran, gempa bumi, dan berpuluh perubahan pemerintahan. Ia berakhir kerana hutang yang diambil dalam masa satu dekad.
📌 Tukang kayu yang dijemput membina kuil pada tahun 578 Masihi
Pada tahun 578 Masihi, seorang tukang kayu dari Korea dijemput ke Jepun.
Beliau dijemput untuk membina sebuah kuil di kawasan yang kini Osaka.
Selepas kuil itu siap, keluarganya kekal di Jepun dan meneruskan kerja pembinaan kuil.
Syarikat itu dinamakan Kongo Gumi.
Perniagaannya sangat khusus, iaitu membina dan menyelenggara bangunan kayu tradisional.
Bangunan kayu memerlukan penyelenggaraan berterusan dan pembinaan semula secara berkala.
Bermakna sekali sebuah kuil dibina, hubungan dengan kuil itu berterusan selama beratus tahun.
Syarikat itu diwarisi dari generasi ke generasi.
Menjelang abad ke-20, ia sudah melalui lebih empat puluh generasi.
📌 Amalan keluarga yang membantu kelangsungan empat puluh generasi
Keluarga itu mempunyai beberapa amalan yang membantu kelangsungannya.
Kepimpinan tidak semestinya diserahkan kepada anak sulung.
Ia diserahkan kepada ahli keluarga yang paling berkemahiran dan paling sesuai.
Dalam sesetengah generasi, menantu yang mengambil nama keluarga menjadi ketua.
Terdapat juga satu tempoh di mana seorang wanita mengetuai syarikat tersebut.
Syarikat itu juga menyesuaikan diri apabila keadaan berubah.
Semasa satu tempoh perang, mereka membuat peti kayu untuk bertahan.
📌 Pinjaman hartanah 1980-an yang tidak berkaitan perniagaan asalnya
Kemudian datang tempoh yang mengubah segalanya.
Pada 1980-an, Jepun mengalami ledakan harga hartanah yang sangat besar.
Syarikat itu mengambil pinjaman besar untuk melabur dalam hartanah.
Pada masa itu, keputusan tersebut kelihatan munasabah kerana harga terus naik.
Kemudian ledakan itu berakhir pada awal 1990-an dan harga hartanah jatuh dengan teruk.
Syarikat itu terbeban dengan hutang yang tidak berkaitan dengan perniagaan asalnya.
Serentak dengan itu, permintaan untuk pembinaan kuil baru juga menurun.
Pada tahun 2006, syarikat itu tidak lagi mampu menanggung hutangnya.
Asetnya diambil alih dan ia menjadi anak syarikat kepada sebuah kumpulan pembinaan yang lebih besar.
Perniagaan itu masih diteruskan, tetapi kelangsungan sebagai syarikat keluarga bebas selama seribu empat ratus tahun berakhir.
✅ Pengajaran #1: Sesuatu yang bertahan seribu empat ratus tahun boleh berakhir kerana satu dekad
Sesuatu yang bertahan seribu empat ratus tahun boleh berakhir kerana keputusan yang dibuat dalam masa satu dekad.
✅ Pengajaran #2: Risiko paling besar datang daripada aktiviti di luar bidang yang kita kuasai
Risiko paling besar selalunya datang daripada aktiviti di luar bidang yang kita benar-benar kuasai.
✅ Pengajaran #3: Simpanan yang dibina tanpa pinjaman tidak boleh dihapuskan oleh kejatuhan harga
Simpanan yang dibina tanpa pinjaman tidak boleh dihapuskan oleh kejatuhan harga, kerana tiada siapa boleh menuntut apa-apa daripada Anda.
Asetnya diambil alih dan ia menjadi anak syarikat kepada sebuah kumpulan pembinaan yang lebih besar.
Perniagaan itu masih diteruskan, tetapi kelangsungan sebagai syarikat keluarga bebas selama seribu empat ratus tahun berakhir.